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　　5.及时了解当??日的派工情况，对人员?、时间等的安排进行检?查，发现不合理 的地?方及时进行纠正，并作?详细记录。 6?. 7. ? 8.对员工出勤情?况、仪容仪表、礼貌用?语进行必要的检查。 ?随时掌握员工的工作情?绪，了解员工的思想状?态，做好员工的思想工?作。 建立和完善家政?服务部的管理制度，实?行规范化、科学化的管?理。严格控 制物料的?消耗；每月对家政服务?人员的工作质量、工作?效率、工作能力进行一?次全面的考核，对优秀?者进行表扬，对差者加?强在岗的培训力度。 ? 9.负责新进?员工的岗前培训。定期?对家政服务人员进行专?业技术、服务标准、?服务意识培训，通过理?论学习和现场示范，讲?解各种工具的使用方法?及工作中处理问题的技?巧，提高员工的工作质?量及个人素质。

　　（6）学习家庭常??见花木养护常识，能配?合进行阳台上、室内生?长的花木养护。 （8?）学习家庭常见宠物饲?养知识，能配合进行宠?物的喂养。 （9）了?解宗教信仰、传统习俗?与禁忌、世界三大宗教?的基本礼仪与禁忌常识?，学习简单的家政日常?英语，能适应涉外家庭?的家政服务。 （10?）提供高质量服务，使?雇主满意。 （11）?积极主动地提供服务，?使雇主舒心。 （12?）对雇主的家庭财产安?全负责，使雇主安心。? （13）工作要早安?排、巧计划。篇4：

　　4.及时了解??当日的派工情况，对人?员、时间等的安排进行?检查，发现不合理 的?地方及时进行纠正，并?作详细记录。 ?5. 6. 7.对员工出勤??情况、仪容仪表、礼貌?用语进行必要的检查。? 随时掌握员工的工作?情绪，了解员工的思想?状态，做好员工的思想?工作。 建立和完善家?政服务部的管理制度，?实行规范化、科学化的?管理。严格控 制物料?的消耗；每月对家政服?务人员的工作质量、工?作效率、工作能力进行?一次全面的考核，对优?秀者进行表扬，对差者?加强在岗的培训力度。?

　　3、整体负?责品牌运营管理，包括?旗舰店、商场专柜等在?内的品牌管理、服务规?范、营业培训、形象管?理及商品与价格管理工?作。?? 4、?负责所辖区域的整体市?场工作计划的制定、部?署及监督实施，提升品?牌在所辖区域的知名度?和认同度等；负责所辖?区域的库存控制及管理?；负责建立、完善运营?相关系统及工作标准；?负责公司各项规章制度?在所辖区域的贯彻执行?。负责推动所辖区域的?渠道拓展；负责协调处?理所辖区域外部公共关?系（政府、重要客户等?）。 ?? 5?、负责公司市场部门（?营运、品牌策划）制度?规范，负责组织及监管?市场部关于对外合作、?渠道管理、媒体合作、?推广策划及服务产品开?发等相关工作的落实。?